Как выжить вузовскому бизнесу?

По оценкам экспертов, обсуждение тем, заявленных в рамках XIII Томского инновационного форума на панельной дискуссии «Современные университеты: готовность к инновационному прорыву» и на «круглом столе» «Новые игроки» на инновационном поле», получилось наиболее горячим. Впрочем, для университетского города это вполне объяснимо: вопросов и проблем много, а модернизация экономики без участия исследовательских университетов и взращенного вокруг них бизнеса невозможна.

Анатолий Кобзев, президент ТУСУРа, в своем выступлении подробно остановился на проблемах 217-го федерального закона.

- Для нас принятие этого закона стало знаковым, ибо университетам дали возможность участвовать в процессе модернизации экономики, в инновационном развитии страны, - говорит Анатолий Васильевич. – Пожалуй, мы впервые почувствовали, что власть намерена помогать заниматься бизнесом, не просто разрешает, как это было раньше, но и поддерживает развитие предпринимательства. Однако «кавалерийское» внедрение этого закона во многом нивелирует добрые начинания. Да, с одной стороны, разрешение создавать ООО при университетах многие восприняли с радостью. Однако есть повод и для огорчения: доля участия университетов в таких частных предприятиях составляет 31%. Мы учредили предприятия, а площади предоставляем только на правах аренды, при этом цена квадратного метра высока. Таким образом, можно без преувеличения утверждать, что стартовая ситуация у такого предприятия весьма сложная: нет права на упрощенную систему налогооблажения, необходимо брать в аренду государственную собственность под контролем КРУ, налоговой инспекции. Тут не до развития, а до разорения один шаг!

Теперь об авторском праве, еще одной проблеме 217-го закона (вузы ведь претендуют еще и на 31% интеллектуальной собственности). Анатолий Кобзев уверен, что если интеллектуальная собственность будет принадлежать авторам изобретений, а не университету, то инновационный процесс пойдет быстрее:

- Никаких потерь не стоит опасаться, ведь если сотрудники университета богаты, то богат и университет. – считает он. - Это подтверждает и мировая практика. Как только в США передали интеллектуальную собственность авторам, сразу произошел рывок в бизнесе. Посмотрите, доход Стэнфорда в Силиконовой долине составляет два миллиарда долларов , плюс сорок миллионов имеет как соучредитель (что составляет лишь два процента, а не 31, как у нас). Куда идут эти сорок миллионов? На премии.

Кроме того, в своем выступлении на форуме Анатолий Кобзев затронул тему оценки результатов работы вузов.

- ТУСУР – это второй университет за Уралом по объему научно-исследовательских разработок, - сказал президент вуза. - Я считаю, это важнейший показатель оценки. Университет должен оцениваться по объему производимой им конкурентоспособной продукции. Конечно, для этого нужны и хороший маркетинг, и предсерийная подготовка, и каналы выхода на мировые рынки…

Понятно, что внедрение инноваций, модернизация экономики – процесс длительный, сложный. И все же, по мнению Анатолия Кобзева, инноватизация страны идет пока слишком медленно. Так, если в США на 10 тысяч населения приходится три тысячи стартующих инновационных предприятия, то в России – не более ста компаний. Конечно, в Томской области ситуация несколько отличается в лучшую сторону, но и здесь до совершенства далеко – только 500 наукоемких компаний на десять тысяч населения, а надо бы 14 тысяч!